Domaines d'expertise :

Mohr consulting est une activité de services auprès des PME & PMI, spécialisé dans le conseil en organisation, le management, la stratégie commerciale et financière.

Missions :

Interface entre la présidence et les DG, les DR ou forces vives.

Définir les différentes politiques et stratégies des entreprises en vue d’accroître leurs ventes et d’augmenter leurs chiffres d’affaires.
Manager les équipes pour qu’elles appliquent les directives et qu’elles atteignent les objectifs.

• Analyse systémique produit / marché,
• Définir les orientations stratégiques,
• Déterminer les actions à mener,
• Maîtriser les risques des propositions,
• Suivi de tableaux de bord,
• Superviser le travail des équipes,
• Suivre les transactions commerciales,
• Rendre compte à la hiérarchie.

Références Management (Direction opérationnelle jusqu’à 350 collaborateurs) :

• Management d’agences nationales & régionales. CA développé : 21M d’€
• Management d’agents commerciaux indépendants. CA développé : 5M d’€

Références Commerciales :

• Négociation de services de CAO, CFAO (CADD 4X – CATIA V5). Clients : Eurocopter.
• Commercialisation de formations, vectorisations, numérisations. Clients : ERDF, SNEF, GTME.
• Distribution de produits financiers d’investissements. Clients : Chefs d’entreprises & particuliers.

Références Techniques & Conduites de projets SSII :

• Conduite de Projet « local » CFAO (CADD 4X – CATIA V5). Mat structure réacteur. Clients : Airbus.
• Conduite de Projet « transversal » Navire indétectable aux radars. Client : DCN.
• Conduite de Projets complexes à structure externe « Tiger team » Client : Sollac, Total, ERDF.
• Étude d’implantation de la salle de commande de simulation du Rafale M. Client : CEV.
• Projet de vectorisation de plans du Mirage 2000. (DAO Autocad & Pro Ingineer). Client : Dassault.
• Mise en services de machines spéciales pour l’industrie électronique. Client Nixdorf, Siemens, Hyundai …